PERFIL DE INGRESO

Diseñado en el ámbito empresarial, lo recomendamos para profesionales de cualquier industria, que tengan interés en dominar metodologías y técnicas para dministrar proyectos de manera ágil.

El partipante estará en la capacidad de gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos, haciendo uso de las buenas prácticas y herramientas sugeridad por el PMI®, para una adecuada toma de desiciones en la utilización, asignación y ejecución de proyectos de éxito.

OBJETIVOS GENERALES
Formar a profesionales para que sepan dirigir, planificar. organizar y controlar proyectos: actuando como buenos gestores de proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Conocer técnicas y metodologías que se utilizan en la preparación y evaluación de proyectos a través de la correcta aplicación metogológica en las diferentes fases del proceso técnico, organizacional, legal y financiero.
• Interpretar correctamente los resultados de la preparación y evaluación de la planificación y la gestión de proyectos.

CONTENIDO

MÓDULO I.- Generalidades de la gestión de proyectos.

MÓDULO II.- Conceptos del PMI.

MÓDULO III.- Competencias del líder o gerente de proyectos.

MÓDULO IV.- Procesos de inicio y planeación de un proyecto.

MÓDULO V.- Procesos de planeación de un proyecto.

MÓDULO VI.- Procesos de ejecución del proyecto.

MÓDULO VII.- Procesos de supervisión, control y cierre.

MÓDULO VIII.- Técnicas recomendades para calidad.

MÓDULO IX.- Técnicas recomendadas para análisis de riesgos.

MÓDULO X.- Microsoft Proyect.

Tiempo: 120 horas académicas

Metodología: Clases vía ZOOM. En vivo con el docente, 2 veces a la semana, horario ejecutivo. (19:00 a 21:00)

Horas Sincrónicas:       60 horas

Horas Asiscrónicas:     30 horas

Horas Proyecto:          30 horas